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2025-07-15
7月11日,襄軸公司組織召開(kāi)2025年上半年業(yè)績(jī)質(zhì)詢(xún)會(huì),全面總結(jié)半年度經(jīng)營(yíng)情況,分析當(dāng)前形勢(shì),部署三季度重點(diǎn)工作。公司領(lǐng)導(dǎo)、全體中層干部參加會(huì)議,共同為下半年指標(biāo)完成出謀劃策。副總經(jīng)理袁湛主持會(huì)議。
會(huì)議通報(bào)了公司上半年整體經(jīng)營(yíng)情況,主要指標(biāo)數(shù)據(jù)亮眼,經(jīng)營(yíng)穩(wěn)中向好。營(yíng)銷(xiāo)、制造、采購(gòu)、質(zhì)量、汽車(chē)零部件公司等11個(gè)部室和分廠(chǎng)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)了重點(diǎn)工作進(jìn)展,用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà),既展示成績(jī),也直面問(wèn)題,提出改進(jìn)措施與下一步工作計(jì)劃。與會(huì)人員對(duì)各單位工作進(jìn)行質(zhì)詢(xún)并提出意見(jiàn)建議。
黨委副書(shū)記、總經(jīng)理張雷肯定了各單位上半年所取得的優(yōu)異成績(jī)。他指出,三季度各模擬法人單位要進(jìn)一步加大對(duì)外創(chuàng)收力度,子公司逐步成熟后要?jiǎng)?chuàng)新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,共同推動(dòng)公司利潤(rùn)水平提升。他要求各單位要根據(jù)會(huì)議所提意見(jiàn)建議完善本單位工作計(jì)劃,確保重點(diǎn)工作和關(guān)鍵項(xiàng)目落實(shí)落地。
黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)高少兵作總結(jié)講話(huà),他強(qiáng)調(diào),一要抓好黨建工作,切實(shí)履行一崗雙責(zé),強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),抓大事、強(qiáng)落實(shí)、帶隊(duì)伍,積極傳遞正能量。二要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,各單位要針對(duì)存在問(wèn)題制定措施,落實(shí)責(zé)任,加快整改。關(guān)注兩個(gè)海外生產(chǎn)基地,精準(zhǔn)剖析問(wèn)題制定行動(dòng)計(jì)劃,全面推進(jìn)波蘭工廠(chǎng)改革和巴西建廠(chǎng)工作,使兩個(gè)海外基地發(fā)揮應(yīng)有的積極作用。進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管控,嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量考核制度,樹(shù)立質(zhì)量標(biāo)桿,激勵(lì)引導(dǎo)持續(xù)促進(jìn)質(zhì)量工作提升。三要加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。干部作為企業(yè)的中堅(jiān)力量,要發(fā)揮表率作用,帶領(lǐng)廣大員工投入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),勇于克難攻堅(jiān)。
他號(hào)召全體員工,以三季度勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)為抓手,加快開(kāi)發(fā)市場(chǎng)增量項(xiàng)目,多措并舉實(shí)現(xiàn)降本增效,精準(zhǔn)發(fā)力盤(pán)活存量資金,筑牢底線(xiàn)防控經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),全力以赴完成好各項(xiàng)工作任務(wù),為實(shí)現(xiàn)公司年度目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
會(huì)上還對(duì)全體中層干部進(jìn)行民主測(cè)評(píng),測(cè)評(píng)結(jié)果將作為干部考核、激勵(lì)和調(diào)整的重要依據(jù)。
(來(lái)源:襄軸)